大溫金牌地產經紀—張毅,專業誠實可靠! Queenie Zhao—溫哥華地產經紀,誠信至上,周到服務!
 

岌岌可危 萬科的底牌捂不住了(圖)

QR Code
請用微信 掃一掃 掃描上面的二維碼,然後點擊頁面右上角的 ... 圖標,然後點擊 發送給朋友分享到朋友圈,謝謝!
2024年3月29日,萬科發布了2023年財報。報告顯示,2023年營收4657億、同比下降7.56%;歸母淨利潤298億,同比下降43.1%;經營活動現金流淨額39.1億,同比增加42.2億。營收降幅不算大,利潤縮水但畢竟沒有虧損,但真正讓投資人擔心的是銷售持續低迷和債務風險。

萬科能否“活下去”,主要取決於房地產市場的復蘇。其次是看手裡有多少底牌。

最大的憂患是銷量持續低迷


疫情沖擊下,2020年Q1萬科合同銷售金額仍達1379億,同比下降7.7%;Q2降幅收窄至1.1;Q3、Q4增幅分別為22.7%、36.2%。2020全年,萬科合同銷售金額7041億,同比增長11.6%。

2021年,萬科的“好日子”只有三個月:Q1合同銷售金額1795億,同比增長30%;Q2同比下滑4%;Q3同比下跌28%,Q4跌幅30%;

2022年Q1-2023年Q2,合約銷售連續六個季度穩定在1000億以上;

2023年Q3、Q4有些松動;2024年Q1合同銷售金額580億,同比下降43%。

面對行業不景氣,萬科沒有馬上實施降價:2021年Q3、Q4,銷售面積下降36.5%、38.6%,但銷售均價分別上漲13.9%、14.5%。估計是基於這樣的判斷:潛在購房者有“買漲不買落”的心態,降價效果不見得好。

2022年下半年,單價開始松動,Q3、Q4先後降至1.54萬元/平米、1.48萬元/平米。降價只是止住了銷售面積環比下降的勢頭。

2024年Q1,合同銷售面積391萬平米,同比下降37.5%;

2022年Q1,合同銷售面積同比下降42.7%;2023年Q1,銷售面積同比降幅僅為1.1%,似乎穩住了陣腳;不料2024年Q1,銷售面積同比下降37.5%,約為2021年Q1的三分之一(2021年Q1,合同銷售金額、面積分別為1795億、1104萬平米)。


萬科困境的關鍵不是內因,而是房地產行業持續低迷造成的資金周轉不靈。2024年1-3月,前100房企權益銷售總額6029億,同比下降48.1%。

回首往事,“刹車”晚了?

1)沒在第一時間刹車

今天土地儲備的多寡決定著明天的合同銷售規模。拿地節奏赤裸裸地反映房地產公司的激進程度,童叟無欺。


2017年,萬科新獲項目權益面積達2770萬平米;2018年、2019年分別為2490萬平米、2480萬平米;2019年末,萬科土地儲備達峰——在建權益面積、規劃權益面積分別為6170萬平米、3360萬平米,總計9530萬平米。2020年,萬科土地儲備橫盤於9510萬平米。但在建工程權益面積增加了211萬平米,說明萬科“外松內緊”,加緊建設;2021年,萬科獲取新項目的力度明顯放緩,全年新增權益面積1900萬平米,年末土地儲備微降至9340萬平米;2022年,萬科新增項目權益面積銳減至404萬平米,年末土地儲備降至7520萬平米;2023年,新增項目權益面積僅333萬平米,年末土地儲備5810萬平米(其中在建工程3730萬平米);2020年“820座談會”提出“三線四檔5%”。2021年,萬科拿地規模僅略微回落至1900萬平米。

直到2022年才開始大力刹車,新增項目權益面積僅404萬平米;2023年也只有333萬平米。

回過頭來看,萬科“刹車”是有些晚,但誤判的原因是什麼?



2)誤判的原因

“三條紅線”指:調整總負債率不大於70%;淨負債率不大於100%;現金短債比大於1.0。

2019年末,萬科淨負債率為33.9%,現金短債比為1.8,寬裕度很大、可謂從容達標;只有總負債率一項超標,為76.5%。
點個贊吧!您的鼓勵讓我們進步     好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
上一頁12下一頁
注:
  • 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
  • 在此頁閱讀全文

    猜您喜歡

    您可能也喜歡

    當前評論

    當前評論目前還沒有任何評論,歡迎您發表您的看法。
    發表評論
    您的評論 *:
    安全校驗碼 *:
    請在此處輸入圖片中的數字
    The Captcha image
      (請在此處輸入圖片中的數字)

     
    Copyright © 加西網, all rights are reserved.

    加西網為北美中文網傳媒集團旗下網站